Betrouwbaar Financieel Leiderschap Wanneer U Het Meest Nodig Heeft

Interim CFO & Financieel Strateeg voor Hoog-Groeiende Bedrijven in Nederland

Mick Bouwman - Interim Finance Professional

Vertrouwd door toonaangevende bedrijven

HighQ
ISS
Marshoek
Kiwa

Over Mick

Met meer dan 15 jaar ervaring in strategisch financieel leiderschap, ben ik gespecialiseerd in het leveren van interim CFO-diensten aan hoog-groeiende bedrijven in heel Nederland. Mijn ervaring omvat technologie, productie en dienstverlenende sectoren, waarbij ik organisaties help bij het optimaliseren van financiële operaties en het bereiken van duurzame groei.

Interim CFO/Controller

Het bieden van deskundig financieel leiderschap tijdens overgangsperiodes, groeifases of speciale projecten.

Cashflow Management

Optimaliseren van werkkapitaal en zorgen voor een gezonde kaspositie voor operationele stabiliteit.

M&A Ondersteuning

Faciliteren van due diligence, financiële modellering en post-fusie integratie.

Financiële Planning

Ontwikkelen van robuuste prognoses, budgetten en financiële analyses om strategische beslissingen te ondersteunen.

MBA, Rotterdam School of Management
Certified Public Accountant (CPA)
Voormalig KPMG Senior Manager

Diensten

Strategisch Financieel Leiderschap

  • • Executive financiële begeleiding
  • • KPI ontwikkeling en monitoring
  • • Board & stakeholder rapportage
  • • Strategische planning

Herstructurering & Turnarounds

  • • Kostenoptimalisatie
  • • Procesverbeteringen
  • • Werkkapitaal management
  • • Schuldherstructurering

Fondsenwerving Ondersteuning

  • • Investor deck voorbereiding
  • • Financiële modellering
  • • Due diligence coördinatie
  • • Waardering analyse

Budgettering & Prognoses

  • • Jaarlijkse budgetontwikkeling
  • • Rolling forecasts
  • • Scenario planning
  • • Cashflow prognoses

Audit Voorbereiding & Compliance

  • • Audit readiness assessment
  • • Financiële statement voorbereiding
  • • Compliance monitoring
  • • Control environment verbeteringen

Systeem Implementatie

  • • Financiële software selectie
  • • ERP implementatie begeleiding
  • • Proces documentatie
  • • Team training & ontwikkeling

Case Highlights

01

SaaS Scale-Up Financiering

Leiding gegeven aan een SaaS-bedrijf tijdens een €5M Series A ronde - investor decks opgesteld, financiële modellering uitgevoerd en contacten met VCs onderhouden, resulterend in succesvolle financiering binnen 4 maanden.

02

Logistiek Turnaround

Als interim CFO ingezet bij een logistiek bedrijf met cashflow problemen, het burn rate met 30% verlaagd in 6 maanden terwijl de operationele capaciteit en team moraal behouden bleven.

03

M&A Integratie

Begeleiding van de financiële integratie van twee productiebedrijven na overname, harmonisering van systemen en rapportagestructuren met identificatie van €2M aan synergieën.

Wat Klanten Zeggen

Mick kwam op een cruciaal moment tijdens onze groeifase. Zijn strategische begeleiding en hands-on aanpak van financieel management waren precies wat we nodig hadden. Hij hielp ons met succes onze Series B financiering te verkrijgen met minimale verstoring van de operaties.

Lisa van der Berg

CEO, TechGrowth BV

Samenwerken met Mick tijdens onze herstructurering was de beste beslissing die we hebben genomen. Zijn rustige aanpak van complexe financiële uitdagingen en zijn vermogen om effectief te communiceren met alle stakeholders maakte een significant verschil in ons resultaat.

Jeroen de Vries

Oprichter, Logistics Now

Laten We Contact Opnemen

Ik ben beschikbaar voor interim CFO rollen, financiële consultancy projecten en strategische adviesdiensten. Neem contact op om te bespreken hoe ik uw organisatie kan helpen.

Ik reageer meestal binnen 1 werkdag.